Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия | Следующая версия Следующая версия справа и слева | ||
mps [2020/01/08 09:52] admin |
mps [2020/02/02 16:34] admin |
||
---|---|---|---|
Строка 4: | Строка 4: | ||
План производства отдельных конечных изделий. | План производства отдельных конечных изделий. | ||
Главный календарный план производства описывает план исходя из номенклатурных позиций независимого спроса (спроса на изделия, не предназначенные для производства других изделий; спроса на готовые изделия). План содержит информацию о том, что, когда и сколько нужно производить. Все остальные календарные планы в [[mrp|MRP]] базируются на главном календарном плане производства и формируются путем его «разворачивания» – от потребности в готовой продукции к потребности в компонентах и материалах через описанные структуры продуктов. | Главный календарный план производства описывает план исходя из номенклатурных позиций независимого спроса (спроса на изделия, не предназначенные для производства других изделий; спроса на готовые изделия). План содержит информацию о том, что, когда и сколько нужно производить. Все остальные календарные планы в [[mrp|MRP]] базируются на главном календарном плане производства и формируются путем его «разворачивания» – от потребности в готовой продукции к потребности в компонентах и материалах через описанные структуры продуктов. | ||
- | Главный календарный план производства в MRP II разрабатывается на основе [[планирование_продаж_и_операций|плана продаж и операций]], и, в отличие от него содержит подробные планы поставок для каждой номенклатурной позиции. Укрупненная оценка спроса, использовавшаяся при планировании продаж и операций, должна быть уточнена и доведена до уровня конкретных номенклатурных позиций, дат и объемов производства, включая размеры партий. При этом план продаж и операций служит ограничением, в рамках которого разрабатывается главный календарный план производства. В сумме такой план должен давать цифру, указанную в плане продаж и операций. | + | Главный календарный план производства в MRP II разрабатывается на основе [[erp:планирование_продаж_и_операций|плана продаж и операций]], и, в отличие от него содержит подробные планы поставок для каждой номенклатурной позиции. Укрупненная оценка спроса, использовавшаяся при планировании продаж и операций, должна быть уточнена и доведена до уровня конкретных номенклатурных позиций, дат и объемов производства, включая размеры партий. При этом план продаж и операций служит ограничением, в рамках которого разрабатывается главный календарный план производства. В сумме такой план должен давать цифру, указанную в плане продаж и операций. |