Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия Следующая версия | Предыдущая версия Следующая версия Следующая версия справа и слева | ||
mps [2020/01/04 21:10] admin |
mps [2020/01/08 09:52] admin |
||
---|---|---|---|
Строка 1: | Строка 1: | ||
**MPS – Master Production Schedule | **MPS – Master Production Schedule | ||
- | Главное производственное расписание** | + | Главный календарный план производства (главное производственное расписание)** |
План производства отдельных конечных изделий. | План производства отдельных конечных изделий. | ||
- | //Главное производственное расписание описывает план, как правило, исходя из номенклатурных позиций независимого спроса (что производить, когда производить, сколько производить). Все остальные календарные планы в MRP базируются на главном календарном плане производства и формируются путем «разворачивания» – от потребности в готовой продукции к потребности в компонентах и материалах через описанные структуры продуктов. | + | Главный календарный план производства описывает план исходя из номенклатурных позиций независимого спроса (спроса на изделия, не предназначенные для производства других изделий; спроса на готовые изделия). План содержит информацию о том, что, когда и сколько нужно производить. Все остальные календарные планы в [[mrp|MRP]] базируются на главном календарном плане производства и формируются путем его «разворачивания» – от потребности в готовой продукции к потребности в компонентах и материалах через описанные структуры продуктов. |
- | Главный календарный план производства разрабатывается на основе плана производства (плана продаж и операций, представляющего собой объемный план), а также подробных планов продаж для каждой номенклатурной позиции, включаемой в главный календарный план производства. Здесь укрупненная оценка спроса, использовавшаяся на уровне планирования продаж и операций, должна быть уточнена и низ-ведена до уровня конкретных номенклатурных позиций, дат и объемов производства (размеров партий). План же продаж и операций служит ограничением, в рамках которого и разрабатывается главный календарный план производства. В сумме (с учетом товарно-номенклатурных групп, или продуктовых линий, или семей продуктов) такой план должен давать цифру, указанную в плане продаж и операций. Подробный же план продаж определяет приоритеты для главного календарного плана производства с точки зрения порядка и сроков производства продукции в рамках планового периода.// | + | Главный календарный план производства в MRP II разрабатывается на основе [[планирование_продаж_и_операций|плана продаж и операций]], и, в отличие от него содержит подробные планы поставок для каждой номенклатурной позиции. Укрупненная оценка спроса, использовавшаяся при планировании продаж и операций, должна быть уточнена и доведена до уровня конкретных номенклатурных позиций, дат и объемов производства, включая размеры партий. При этом план продаж и операций служит ограничением, в рамках которого разрабатывается главный календарный план производства. В сумме такой план должен давать цифру, указанную в плане продаж и операций. |