Различия

Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.

--- типы_производственных_процессов [2020/01/04 23:31]
admin
+++ типы_производственных_процессов [2020/02/04 11:28]
admin
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
+**Типы производственных процессов**
-//Выделяют три типа стратегии позиционирования процесса:
+Выделяют три типа стратегии позиционирования процесса:
   *   поточное производство;
   *   универсальное производство;
   *   производство с фиксированным местоположением.
-При поточном производстве продукции определенного типа имеет место один технологический маршрут, подразумевающий одинаковую последовательность производственных операций. При этом можно выделить несколько подтипов данной стратегии позиционирования процесса:
-а) непрерывный поток;
+При поточном производстве продукции определенного типа имеет место один технологический маршрут, подразумевающий одинаковую последовательность производственных операций. При этом можно выделить следующие варианты:
+  * непрерывный поток;
+  * однопредметный поток;
+  * пакетный поток;
+  * многопредметный поток.
-б) однопредметный поток;
+Непрерывный поток имеет место при производстве непрерывного (не дискретного) типа  с несколькими (или даже только с одним) видами сырья, узкоспециализированным оборудованием, небольшой номенклатурой готовой продукции.
-в) пакетный поток;
+Дискретный однопредметный поток возникает тогда, когда производится только один продукт (при этом и возможны его вариации, не требующих дополнительных подготовительных и переналадочных работ с остановкой производства).
-г) многопредметный поток.
+Общими признаками двух указанных типов являются следующее:
-Непрерывный поток имеет место в случае производства непрерывного типа (в отличие от производства дискретного типа) с несколькими (а иногда даже только с одним) видами сырья, узкоспециализированным оборудование, небольшой номенклатурой готовой продукции. Характерной чертой этого типа производства являются большие объемы производимой продукции.
+  * Поток исходных материалов, комплектующих и промежуточной продукции перемещается по производственной линии, как правило, с фиксированной скоростью;
+  * оборудование производственной линии узкоспециализировано для производства одного вида продукции;
-Однопредметный поток возникает тогда, когда на производственной линии создается только один продукт, хотя при этом и возможны его вариации, не требующих дополнительных затрат времени подготовительно-заключительного характера, остановки производственной линии для переналадки. Применение такой производственной стратегии оправдано тогда, когда величина спроса на продукцию достаточно для организации высокоспециализированного производства, когда это диктуется характером технологии или когда требования к организации производственного по данному изделию существенно отличны от требований по другим производимым предприятием видам продукции.
+  * для изменения продукции или процесса должно быть достаточно минимальных изменений в производственных процессов;
+  * производственные линии непрерывно загружены производством определенной продукции в течении достаточно долгого времени;
-Общими признаками двух указанных типов поточного производства являются следующее:
+  * перебои в поставках сырья на производственную линию недопустимы;
+  * производственные мощности различных рабочих центров линии сбалансированы;
-  * Продукция (поток материалов) перемещается по производственной линии, как правило, с фиксированной скоростью;
-  *
-  * оборудование производственной линии узкоспециализировано для производства одного типа продукции;
-  *
-  * производственный процесс обычно спроектирован с целью минимизации манипулирования материалами и комплектующими;
-  *
-  * для внедрения усовершенствования продукции или процесса может быть достаточно минимальных изменений в производственной линии;
-  *
-  * производственные линии непрерывно загружены заказами на производство определенной продукции в течении достаточно долгого времени (или достаточно долгое время простаивают);
-  *
-  * управление запасами подчинено ритму работы производственной линии. Критичным является наличие материалов и комплектующих. Перебои в поставках сырья на производственную линию недопустимы;
-  *
-  * желательно сбалансирование производственной мощности различных рабочих центров линии;
-  *
-  * темп производственной линии не может быть существенно изменен без существенной модификации оборудования линии или изменения состава персонала;
-  *
   * относительно высоки условно-постоянные издержки при относительно невысоких условно-переменных издержках.
-Следовательно, для достижения точки безубыточности требуется большой объем производства. С другой стороны, за счет эффекта масштаба возможно достижение существенно низкого уровня удельных затрат.
+Пакетный поток схож с непрерывным и однопредметным типами производства, за исключением того, что на одном и том же оборудовании можно производить несколько продуктов. Поскольку при этом требуется значительное время на переналадку производственной линии для перехода на производство другого продукта, изготовление продукта ведётся партиями, охватывающие длительные отрезки времени.
-Пакетный поток функционально схож с рассмотренными выше типами поточного производства, за исключением того, что на одном и том же оборудовании можно производить несколько продуктов. Поскольку при этом требуется существенное время на переналадку производственной линии для переключение на изготовление другого продукта, изготовление продукта производится партиями, охватывающие длительные отрезки времени.
+Характеристики пакетного типа поточного производства:
-Общими характеристиками пакетного типа поточного производства являются следующее:
+  * оборудование менее специализированно, чем в случае непрерывного или однопредметного производства;
+  * оборудование должно подвергаться переналадке при соблюдении определенных условий.
-  * оборудование является обычно менее специализированным, чем в случае непрерывного или дискретного однопредметного производства;
+Многопредметный поток используется при производстве двух или более видов продукции. Время замены изделий на линии минимальны (либо равны нулю) и разные модели могут одновременно находится на производственной линии.
-  *
-  * оборудование и персонал должны быть объектом постоянного контроля;
-  *
-  * оборудование должно подвергаться переналадке при соблюдении определенных условий.
-  *
-Многопредметный поток используется при производстве двух или более моделей продукции. Время замены изделий на линии минимальны (а часто равны нулю) и разные модели могут быть «перемешаны» на производственной линии.
-Общими характеристиками многопредметного поточного производства являются следующие:
+Характеристиками многопредметного поточного производства являются следующие:
-  * может применяться оборудование более универсального назначения, чем для других видов поточного производства, с целью облегчения производства нескольких моделей продукции;
+  * может применяться более универсальное оборудование, чем для других видов поточного производства
-  *
+  * производственные работники более универсальны и квалифицированы и способны выполнять несколько видов операций;
-  * рабочие более универсальны и квалифицированы, поэтому они в состоянии выполнять несколько видов операций на данной производственной линии или на других производственных линиях предприятия;
+  * подготовительное время производственной линии очень коротко, в том числе и по сравнению с длительностью непосредственно процесса обработки.
-  *
+  * производственная линия работает в темпе, необходимом для обеспечения поставки на рынок всех видов продукции. Для соответствия рыночному спросу производится маневрирование ресурсами предприятия.
-  * подготовительно-заключительное время производственной линии очень коротко, в том числе и по сравнению с длительностью непосредственно процесса обработки. В идеале подготовительное время должно быть меньше времени обработки одной единицы продукции, позволяя осуществлять смену моделей на линии после каждой отдельной единицы;
-  *
-  * производственная линия работает в темпе, необходимом для обеспечения реализации на рынке продукции всех моделей. При этом для поддержки работы производственных мощностей в темпе, диктуемом рыночным спросом, производится маневрирование ресурсами предприятия.
-  *
   * Универсальное производство характеризуется группировкой сходного по функциям оборудования в так называемые рабочие центры. В различных цехах на различных участках выполняются различные типы технологических операций. При данном типе производства в центре внимания оказывается не технологический процесс, а заказ.
   *

Мой друг Василий Самокатов

Инструменты пользователя

Инструменты сайта

Различия

Инструменты страницы