Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
Следующая версия | Предыдущая версия | ||
позиционирование_продукта [2020/01/04 22:56] admin создано |
позиционирование_продукта [2020/01/04 23:22] admin |
||
---|---|---|---|
Строка 1: | Строка 1: | ||
- | **Позиционирование продукта | + | **Виды организации производства** |
- | ** | + | |
- | //Понятие «Стратегия позиционирования продукта» применяется для характеристики того, в какой степени готовности к отгрузке находятся продукты, с помощью которых предприятием поддерживаются складские запасы. Выбор стратегии позиционирования продукта в значительной степени определяется ожидаемой скоростью реакции на запрос потенциального клиента о поставке продукции в сжатые сроки. Соотношение сроков с длительностью производственного и закупочного цикла по определенным видам продукции формирует требования к этому выбору. Можно выделить три основных типа стратегии позиционирования продукта: | + | //Понятие «Стратегия позиционирования продукта» применяется для характеристики того, в какой степени готовности к отгрузке находятся продукты, с помощью которых предприятием поддерживаются складские запасы. Выбор стратегии позиционирования продукта в значительной степени определяется ожидаемой скоростью реакции на запрос потенциального клиента о поставке продукции в сжатые сроки. Соотношение сроков с длительностью производственного и закупочного цикла по определенным видам продукции формирует требования к этому выбору.// Можно выделить следующие основные виды организации производства: |
- | * производство продукции «на склад» (make-to-stock); | + | * изготовление на склад (Make-To-Stock - MTS): объем производства планируется, исходя из "оптимальной загрузки производственных мощностей"; при этом предполагается, что вся произведенная продукция найдет сбыт; |
- | * сборка продукции «на заказ» из типовых сборочных единиц и компонентов (assemble-to-order); | + | * сборка на заказ (Assembling-To-Order - ATO), при которой используется уже имеющаяся на предприятии конструкторская и технологическая документация на различные узлы, однако допускается небольшая вариабельность состава изделия, в зависимости от заказа клиента (при этом все исходные компоненты предполагаются имеющимися на складе). |
- | * производство продукции «на заказ» при отсутствии типовых сборочных единиц и компонентов (make-to-order). | + | * производство продукции «на заказ» при отсутствии типовых сборочных единиц и компонентов (make-to-order), при которой на предприятии имеется конструкторская и технологическая документация, а комплектующие закупаются, по большей части, после получения заказа; |
+ | * разработку на заказ (Engineering-To-Order - ETO), когда приходится начинать с проектирования заказанного изделия, разработки конструкторской и технологической документации; | ||
- | Главными факторами, влияющими на выбор стратегии позиционирования продукта, являются: | + | |
+ | //Главными факторами, влияющими на выбор стратегии позиционирования продукта, являются: | ||
* длительность производственного цикла изготовления изделия; | * длительность производственного цикла изготовления изделия; |