Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия Следующая версия | Предыдущая версия | ||
метод_наименьших_цен [2019/09/24 11:38] admin |
— (текущий) | ||
---|---|---|---|
Строка 1: | Строка 1: | ||
- | **Метод наименьших цен** | ||
- | |||
- | Можно представить ситуацию, обратную к [[метод_следования_за_ценами_лидера_на_рынке|методу следования за ценами лидера]] - лидер строит свою ценовую политику на основе мониторинга рынка. | ||
- | |||
- | Крупнейшая в России торговая сеть X5 Retail Goup (магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.) в каждом регионе мониторит цены конкурентов на определенный набор продуктов и устанавливает в «Пятерочке» наименьшие[1]. | ||
- | |||
- | Рассмотрим, насколько такая политика позволяет получить наилучшую прибыль. | ||
- | |||
- | {{::7.jpg?400|}} | ||
- | |||
- | Рис. 1 Ориентация лидера на минимальные цены | ||
- | |||
- | Легко видеть (Рис. 1), что оптимальная цена для фирмы, у которой [[переменные_издержки|переменные затраты]] выше, больше чем у фирмы-лидера. Если малые фирмы опытным путем нашли цену, при котором прибыль их наибольшая, то ориентируясь на них, лидер установит несколько завышенную для себя цену. В приведенном примере лидер получит прибыль 3750, вместо 4750 для того случая, когда он сам определит оптимальную цену. Если же [[постоянные_издержки|постоянные затраты]] лидера равны 3800, то вместо прибыли, которая была бы получена при назначении оптимальной цены, лидер получит убытки, ориентируясь на минимальные цены конкурентов. | ||