Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия | Следующая версия Следующая версия справа и слева | ||
интеграция_модулей [2020/01/25 11:05] admin |
интеграция_модулей [2020/02/04 17:33] admin |
||
---|---|---|---|
Строка 3: | Строка 3: | ||
Для [[планирование_на_предприятии|планирования деятельности]] предприятия, наряду с другими данными, определяющей является информация о предстоящих продажах. Максимально достоверные сведения о них касаются заключенных заказов (с точностью до возможных отказов покупателя). Однако, на более длительное время таких данных недостаточно. К ним следует добавить информацию о прогнозируемых, но ещё не заключенных заказах. Прогноз продаж зависит от многих факторов, но прежде всего от цены. С другой стороны, цена и объем ожидаемых продаж определяет будущий финансовый результат предприятия. Таким образом, планирование должно начинаться с формирования политики [[ценообразование|ценообразования]], включать в себя [[бюджетирование|бюджетирование]], [[финансовый_анализ|финансовый анализ]] по результатам бюджетирования и только как результат принятых на этом этапе решений [[планирование_на_предприятии|планирование деятельности]] предприятия. | Для [[планирование_на_предприятии|планирования деятельности]] предприятия, наряду с другими данными, определяющей является информация о предстоящих продажах. Максимально достоверные сведения о них касаются заключенных заказов (с точностью до возможных отказов покупателя). Однако, на более длительное время таких данных недостаточно. К ним следует добавить информацию о прогнозируемых, но ещё не заключенных заказах. Прогноз продаж зависит от многих факторов, но прежде всего от цены. С другой стороны, цена и объем ожидаемых продаж определяет будущий финансовый результат предприятия. Таким образом, планирование должно начинаться с формирования политики [[ценообразование|ценообразования]], включать в себя [[бюджетирование|бюджетирование]], [[финансовый_анализ|финансовый анализ]] по результатам бюджетирования и только как результат принятых на этом этапе решений [[планирование_на_предприятии|планирование деятельности]] предприятия. | ||
- | В свою очередь, по результатам деятельности должен осуществляться учёт, финансовый анализ по результатам учета, сравнение с плановыми показателями и корректировка деятельности. | + | В свою очередь, по результатам деятельности должен осуществляться учёт, финансовый анализ по результатам учета, сравнение с плановыми показателями и корректировка деятельности. |
+ | |||
+ | [[тест]] |