**Оценка деятельности (Performance Measurement)**

Система MRP II должна иметь критерии оценки эффективности предприятия, т. е. нужна система показателей, по которым руководство предприятия будет судить об успешности деятельности компании в целом и отдельных ее подразделений. Формализованная программа оценки деятельности (причем это относится и к MRP II, и к любой другой системе управления) поможет:
  * установлению формальных, объективных критериев, в противовес неформальным ощущениям и догадкам;
  * разработке стандартов для сравнения с другими компаниями;
  * формированию целей и определению степени их достижения;
  * выявлению проблем и установлению порядка их разрешения, а также проведению мониторинга совершенствования деятельности компании.